In ieder geintje zit een seintje
Je maakt een grapje om iets duidelijk te maken wat je eigenlijk écht vindt.
Je maakt het wat luchtiger, zodat het niet zo hard overkomt.
Herken je dat?
Daar is niets mis mee. Toch?
Tenminste zolang:
🫴🏻de ander de boodschap ook ontvangt
🎯de onderliggende boodschap wordt begrepen
😆er samen om gelachen kan worden
🗣️het echte gesprek niet wordt vermeden
🪃het grapje niet steeds terugkeert, het een patroon wordt
💁🏼♀️het niet doorschiet naar sarcasme
Hoe merk ik dat in de praktijk?
In een MT zei iemand tijdens een overleg:
“We leggen inmiddels een bullshitbingo als die directeur weer aan het woord is.”
De rest lachte. De directeur was er niet bij. En weet dus ook niet wat het managementteam écht vindt van wat hij zegt of hoe hij communiceert.
Zolang het echte gesprek wordt vermeden, verandert er niets. Sterker nog: je komt steeds verder op de ‘sabotagelijn’. Het schuurt en je raakt uit verbinding.
Gratis Teamveiligheid scan
Teamveiligheid begint bij bewustzijn. Als in jouw team grapjes het échte gesprek vervangen, is het tijd om stil te staan bij wat er onder de oppervlakte speelt.
Waar loopt je team écht vast? Hiervoor heb ik de gratis Teamveiligheid scan ontwikkeld.
Hiermee ontdek je:
- De 5 onzichtbare patronen waarin teams vastlopen
- Waarom ‘geen conflict’ géén teken van veiligheid is
- Eén krachtige vraag die het echte gesprek opent
