Blog

Samen met mijn dochter liep ik een route langs kunstwerken. Bij één werk raakten we in gesprek. Wat zie jij? Een A, een H, misschien AH of juist HA? Wij kregen er meteen een glimlach van.
We zagen allebei iets anders, net zoals in teams ook iedereen anders kijkt naar de wereld.

“In de hypernerveuze samenleving moet alles sneller, de prestatiedruk is hoog en individualisme overheerst. Juist nu is meer verbinding nodig én momenten van rust, reflectie en echt contact.’ Dat staat ook juist centraal in mijn teamcoaching. Dát verlaagt stress én versterkt samenwerking en teamveiligheid.

“Iedereen vindt dat ik in mijn werk geen fouten mag maken, terwijl je weet: het gaat gebeuren”.
Over het taboe op fouten maken en de impact van deze psychologische onveiligheid op het samen leren en innoveren.

Op 5 mei vieren we in Nederland dat we in vrijheid leven. Iets dat in de huidige tijd niet meer vanzelfsprekend lijkt. Vrijheid betekent behalve een ‘vrij land’ ook de ruimte om zelf keuzes te kúnnen maken en verantwoordelijkheid te kúnnen nemen. 

De lente is een seizoen van vernieuwing. De dagen worden langer, de natuur ontwaakt en overal zien we nieuw leven. De lente geeft mij inspiratie en is een krachtig symbool voor leiderschap.

Op 8 maart is het Internationale Vrouwendag. Mijn gedachten gaan dan uit naar vrouwen die in de wereld onderdrukt worden en door hun omgeving belemmerd worden in hun ontwikkeling en hun zijn.

Een zeilboot kan alleen de storm doorstaan als de bemanning met de juiste focus en als team ervoor gaat.
“Teamleden tonen nu eigenaarschap, je hebt echt iets in beweging gezet.”

“Eerder is het anderen niet gelukt om de mensen op te schudden.
Maar met jouw vastberadenheid en zorg voor harmonie zijn wij als team en individu gegroeid!”

Aldus een teamlid na afloop van een teamtraject van een half jaar.

In de rubriek ‘Wat zou u doen?’ in de Volkskrant Magazine stond een lezersvraag (Vk 22-04-2023). De vrouw wil geen ‘door de baas georganiseerde groepscoachingsessies meer’. Want ze ervaart deze als psychisch en soms ook fysiek grensoverschrijdend. Ze ervaart onveiligheid en ongelijkwaardigheid.

Met het aantikken van een klein dominosteentje kun je een 45 kg zware dominostenen laten omvallen. Teamleden zijn geen dominostenen, en gelukkig maar, want als er één teamlid omvalt, wil je niet dat het hele team omvalt. Toch zie ik een waardevolle parallel tussen dominostenen en teamcoaching.