Plan je Verbindend gesprek

Ben jij leidinggevende, loop je vast en weet het even niet meer? Plan dan een verbindend gesprek. Ik luister tussen de regels door én ik kijk net even anders. Zonder oordeel, om eens te verkennen wat er speelt.

Als je als leidinggevende het niet meer weet

Het is lastig onder woorden te brengen, maar je voelt het aan alles. De sfeer is ongemakkelijk en gesprekken lopen stroef. Collega’s zwijgen en mijden elkaar. Andere collega’s praten eindeloos of botsen met elkaar zonder dat er iets verandert. Wat eerst vanzelf ging, kost nu eindeloos veel energie. Je weet dat iedereen z’n best doet, maar de samenwerking stokt. Er zijn oordelen en frustraties onderling en niemand spreekt zich écht uit.
Kortom: het loopt niet lekker. Jij wordt als leidinggevende alle kanten op getrokken. Je probeert het vlot te trekken, maar het lost niets op en je loopt erop leeg. En ondertussen tikt de tijd door en word je moedeloos. Stiekem weet je: ik kan het niet alleen. En misschien denk je zelfs: ligt het aan mij?

Een verbindend gesprek met mij is geen quick fix.

Het is een moment van rust. Een gesprek waarin jij vertelt wat je ziet, voelt, hoort en probeert. Waarin ik luister, systemisch waarneem en jou mijn blik teruggeef.

Soms is één gesprek al genoeg om weer helder te zien wat je te doen staat. En soms is het een begin van iets anders. Wat er ook nodig is, ik sta even naast je en je hoeft het niet alleen uit te vogelen.

Het gesprek is bedoeld voor directeuren en leidinggevenden die niet op zoek zijn naar nóg een training of goedbedoeld overleg. Maar naar iemand die écht luistert, de juiste vragen stelt en met een heldere en open blik meekijkt.

Wat het gesprek wél is: een verkennend en open gesprek waarin we samen patronen blootleggen en jij nieuwe inzichten krijgt.
Wat het níet is: een advies- of beoordelingsgesprek.

Je hoeft niets voor te bereiden of te regelen.

Samenwerken is complex, zeker als het spannend
wordt. Je hoeft dit niet in je eentje op te lossen.

Je hoeft het niet alleen te doen. Hoe ik werk?

Ik weet hoe het voelt om er alleen voor te staan. Om vast te zitten in je eigen denken, in het rondjes draaien en je – ondanks alle trainingen en ervaring die je al hebt – niet weet hoe je eruit komt.

Ik werk niet met vaste formats of standaardvragenlijsten.
We gaan open in gesprek. Ik maak verbinding met je, jij doet je verhaal en ik stel je díe vragen die je een laagje dieper brengen.

Mijn aanpak is systemisch én invoelend. Prikkelend waar nodig. Zodat jij inzichten krijgt waarmee je verder kunt.

Ik kijk naar wat er echt speelt:

  • Wat speelt er?
  • Waar loop je vast?
  • Wat ligt er écht onder? Waar komt dit vandaan?
  • Welk patroon speelt zich hier opnieuw af?
  • Wat is je diepere verlangen? 
  • GEEN vast format
  • GEEN vragenlijsten
  • advies- of beoordelingsgesprek
  • verkennend en open gesprek
  • prikkelend en verdiepend
  • systemisch en invoelend
  • samen patronen blootleggen

Vertel me wat er speelt, dan denk ik met je mee. Tijd voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek?

Voor wie?
Wat levert het op?

Voor directeuren en leidinggevenden in maatschappelijk en publieke organisaties. Voor wie voelt dat de samenwerking onder druk staat, maar wél gelooft in de goede intenties van mensen. Voor wie merkt: ik wil, ik voel het, maar ik weet even niet meer hoe.

In de praktijk hoor ik vaak:
“Je stelt precies de goede vragen.”
“Wat een heldere inzichten.”
“Hiermee kan ik echt concreet aan de slag.”


Een verbindend gesprek helpt je om scherp te krijgen:
Wat zie ik eigenlijk gebeuren? Wat is de diepere laag?
Wat vraagt dit van mij als leider? En: hoe kan ik hiermee aan de slag? Zodat het geen energie kost, maar juist energie geeft?

Wat levert het op?
Inzichten in wat er speelt en waar jij mee verder kunt.

  • geen quick fixes
  • geen vaag advies
  • geen moedeloosheid
  • helderheid wat er écht speelt
  • nieuwe inzichten
  • helder wat jij nú concreet kan doen
  • Energie én vertrouwen

En dat werkt door!
Je zult zien dat er al een beweging ontstaat.

Je bent maar één stap verwijderd.

ERVARINGEN VAN KLANTEN
DAAR BEN IK TROTS OP!

TOKE KEIJER

Opgegroeid op het Hogeland in het Noorden van Groningen ben ik een nuchter mens. Spontaan, enthousiast, inlevend en gedreven. Ik begeleid teams die vastlopen om weer energiek en doelgericht samen te werken. Ik creëer vertrouwen en verbinding en zet graag gezamenlijk stappen naar het gewenste doel. Als teams in hun flow zitten, ervaart iedereen werkgeluk en bereiken ze het onmogelijke!

De positieve denker
ziet het onzichtbare,
voelt het ontastbare
en bereikt het onmogelijke.

Mijn aanpak in drie stappen

1.
Verkenning:

de kern naar boven halen

We starten met jouw vraag. Waar jij buikpijn van krijgt.
Wat speelt er? Waar loop je vast?
Wat maakt dat het gaat zoals gaat? Wat ligt er écht onder? Waar komt dit vandaan?
Welk patroon speelt zich hier opnieuw af? Hoe oud is dit?
Wie of wat houdt het in stand?
Wat wordt niet gezegd?
Wat is je diepere verlangen?

2.
Beweging:
met energie en daadkracht vooruit

Als we helder inzicht hebben in de onderliggende patronen spelen, gaan we hieruit lessen trekken. Vervolgens kijken we vooruit:

  • Waar sta jij (en je team) nu?
  • Waar wil je staan?
  • Welke patroon houdt jou (en je team) in de greep?
  • Welke stappen zijn nú nodig?
  • Wat vraagt dit van jou als leider?

Zodat het geen energie kost, maar juist energie geeft.

3.
Borging:
duurzaam doorwerken


We bespreken hoe je hiermee concreet aan de slag gaat, zodat het blijft doorwerken.
Ook borgen we dat je niet terugvalt in het oude patronen, maar de patronen écht doorbreekt.

Veelgestelde vragen
met antwoorden

Nee. Je hoeft niets voor te bereiden of in kaart te brengen. We kijken samen wat er speelt, ook als je het zelf nog niet goed kunt duiden.

Het gesprek is kosteloos en zonder verplichting. Ik bied dit aan omdat ik geloof dat een goed gesprek soms al een beweging op gang brengt. Of duidelijk maakt wat er wél nodig is.

Misschien is één gesprek genoeg. Misschien besluiten we samen om verder te kijken. Jij bepaalt of er een vervolg komt. Ik geef geen ongevraagd advies en verkoop geen ongevraagde trajecten.

Dit gesprek is bedoeld voor mensen die verantwoordelijkheid dragen voor een team, managementteam of groter organisatieonderdeel. Soms is dat een directeur, soms een teammanager.

Zeker! Juist dan is het zinvol om opnieuw te verkennen. Vanuit een systemische blik zie ik een diepere laag. Dat is de laag waar je oplossingen kunt vinden voor de problemen die je ervaart.

Elke maand die voorbijgaat, kost meer energie en brengt je geen stap verder. Eén gesprek kan al beweging brengen. Waarom wachten?