Begeleiding verandering in organisaties
Als verandering nú nodig is, maar het niet van de grond komt. Begeleiding bij veranderingen in organisaties, voor beweging die leeft. Voor een succesvolle aanpak én passende begeleiding met aandacht voor mens en resultaat.
Samen kijken we waar jullie nu staan en wat er wél mogelijk is.
De omgeving van de organisatie verandert: behoefte aan snellere en betere dienstverlening, veranderende regelgeving of een roep om ‘nieuw denken’. De veranderingen zijn aangekondigd, maar komen maar niet van de grond. Plannen verzanden en de tijd vervliegt. Je merkt dat er meer moet gebeuren in je organisatie.
Misschien heb je al van alles geprobeerd. Toch verandert er weinig in de praktijk.
Teams vallen terug in oud gedrag. De ene afdeling is wel in beweging, de andere haakt af. Frustraties en vermoeidheid. Ontevreden klanten of inwoners. En de tijd tikt door. Jij voelt de druk om het vlot te trekken, maar ‘Je doet het er niet even bij’. Waar moet je überhaupt beginnen?
Je weet: dit kost veel. Energie, geld, mensen, klanten. Als dit zo doorgaat, gelooft niemand er meer in. En ben je terug bij af.
Niets doen ís geen optie.
Verandering draait niet alleen om structuur of strategie.
Het valt of staat met de mensen die samen de beweging maken. Het gaat om de urgentie die zij voelen, het gedeelde perspectief dat richting geeft, en het vertrouwen dat verandering ook iets oplevert. Zonder dat blijft alles bij het oude. En stilstand is achteruitgang.
Ik help teams en leiders om samen helderheid, richting en verbinding te vinden. Niet met een top-down masterplan, maar door samen te kijken naar wat er nú speelt: waar het wringt, waar het stroomt, en wat in de weg zit. De sleutel? Gezien en gehoord worden, écht naar elkaar luisteren, en samen bijdragen aan de volgende stap.
Ik werk met wat er is en begeleid de organisatie naar beweging en groei. Geen blauwdruk, geen dikke rapporten – wél resultaat. Mijn rol is tijdelijk: zodat jij en je organisatie het daarna zélf verder kunnen dragen.
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Samenwerken is complex, zeker als het spannend
wordt. Je hoeft dit niet in je eentje op te lossen.
Je hoeft het niet alleen te doen. Hoe ik werk?
Ik zie het vaak gebeuren: organisaties willen wél vooruit, maar de beweging blijft uit. Teams en medewerkers hebben grijpen in de drukte van alledag toch terug op het vertrouwde. En waar de ene wel gemotiveerd is, heeft de ander vooral bezwaren. En ontstaat er stilstand.
Ik begeleid organisaties in de beweging naar het nieuwe samenwerken. Ik kijk systemisch en analytisch en gebruik Deep Democracy, Lencioni en systemisch werk als gereedschap. Om hiermee samen inzicht te krijgen in de onderliggende patronen.
Hierbij werk ik verbindend en resultaatgericht:
Vertel me wat er speelt, dan denk ik met je mee. Tijd voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek?
Voor wie?
Wat levert het op?
Ik werk met organisaties in het maatschappelijke en publieke veld: gemeenten, onderwijs, zorg, samenwerkingsverbanden. Met bevlogen mensen, maar ondanks alle ervaringen en goede intenties vastlopen in de gewenste verandering. Organisaties die merken: zo gaat het niet langer. Je hoeft niet te weten hóe het moet. Wel de wil om daarmee met goede begeleiding aan de slag te gaan.
The real voyage of discovery consists not in seeking new landscapes, but in having new eyes. – Marcel Proust
Wat levert het op?
Een duidelijke richting. Vertrouwen in elkaar. Heldere afspraken die ook echt worden nagekomen. Mensen die elkaar weer zien, begrijpen en aanspreken. Meer energie, meer werkplezier. En vooral: beweging die blijft, omdat het van binnenuit komt.
En dat werkt door!
Jij brengt beweging en inspiratie – en dat werkt voelbaar door in de hele organisatie.
Je bent maar één stap verwijderd.
Mijn aanpak in drie stappen
1.
Verkenning:
de kern naar boven halen
We starten met een intake. Wat speelt er, waar knelt het, wat wordt vermeden? Wat is ervoor nodig om weer optimaal vanuit een gezamenlijk doel samen te werken? We starten met een intake. Wat speelt er, waar knelt het, wat wordt vermeden? Vervolgens voer gesprekken met sleutelfiguren en doe ik observaties. Wat gebeurt er? Waar loopt het stroef? Wat wordt niet uitgesproken? We brengen de onderstroom in beeld en benoemen de patronen. We maken heldere afspraken over de vervolgstappen.
2.
Beweging:
met energie en daadkracht vooruit
In sessies gaan we aan het werk. We kijken samen terug en trekken lessen uit het verleden. We maken zichtbaar wat onder tafel ligt en kijken vooruit:
– Waar staan we voor?
– Waar gaan we voor?
– Welke uitdagingen hebben wij?
– Welke stappen zijn nú nodig?
Inspirerend en energiek, met aandacht voor elkaar én concrete actie.
3.
Borging:
duurzaam doorwerken
Samen kijken we wat er nodig is om het vast te houden. We borgen de positieve flow en het eigenaarschap. We zorgen dat jij als leidinggevende verder kunt zonder mij. De beweging moet blijven werken, ook als ik weer weg ben.
ERVARINGEN VAN KLANTEN
DAAR BEN IK TROTS OP!
TOKE KEIJER
Opgegroeid op het Hogeland in het Noorden van Groningen ben ik een nuchter mens. Spontaan, enthousiast, inlevend en gedreven. Ik begeleid teams die vastlopen om weer energiek en doelgericht samen te werken. Ik creëer vertrouwen en verbinding en zet graag gezamenlijk stappen naar het gewenste doel. Als teams in hun flow zitten, ervaart iedereen werkgeluk en bereiken ze het onmogelijke!
De positieve denker
ziet het onzichtbare,
voelt het ontastbare
en bereikt het onmogelijke.
Veelgestelde vragen
Mét antwoorden
Elke maand die voorbijgaat, kost meer energie en brengt je geen stap verder.
Eén gesprek kan al beweging brengen. Waarom wachten?
