Coaching management
teams
Als je managementteam niets oplost en de energie weglekt. Coaching van managementteams voor helderheid, samenwerking en eigenaarschap.
Samen kijken we waar jullie nu staan en wat er wél mogelijk is.
Het managementteam voelt meer als een groep losse managers dan een hecht team. Tijdens het wekelijkse managementoverleg blijven besluiten vaag of worden uitgesteld. Niemand neemt eigenaarschap en ondertussen praat het management óver elkaar in plaats van mét elkaar.
Iedereen is druk met het eigen team en het grote geheel raakt uit beeld.
De balans van geven en nemen is zoek. Je voelt aan alles dat er iets knelt, maar niemand zegt het hardop. Het management raakt uit verbinding.
Het werkt door in de organisatie. De richting ontbreekt. De samenwerking tussen medewerkers hapert. Met inefficiëntie en stagnatie tot gevolg. Medewerkers voelen zich gefrustreerd en moedeloos. Inwoners of klanten klagen.
Blijven jullie doen wat jullie doen?
Dan blijf je energie verliezen en worden de problemen alleen maar groter en kosten deze meer geld. Dan stijgt de kans op uitval van waardevolle medewerkers, lopen klanten weg en eisen bestuurders schoon schip.
Niets doen ís geen optie.
Coaching managementteams is geen training en geen praatgroep.
Het is een manier om het échte gesprek met elkaar te voeren. Open en echt luisteren, zonder oordeel. We maken zichtbaar wat niet wordt gezien, we maken hoorbaar wat niet wordt gezegd en we maken voelbaar wat onderhuids vastzit.
Wat is er nodig is om samen in verbinding te komen?
We gaan naar de kern. Wat vermeden wordt. Waar het spaak loopt. Wat maakt dat het gaat zoals het gaat?
We gaan aan de slag met: Waar willen we staan als managementteam? En wat is er nodig is om samen in verbinding daar te komen en de vicieuze cirkel te doorbreken? Met aandacht, richting en samenhang.
Wat er speelt, is ons vertrekpunt. Zonder draaiboek of vaste werkvorm. Maar juist dát wat werkt om samen verder te komen.
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Samenwerken is complex, zeker als het spannend
wordt. Je hoeft dit niet in je eentje op te lossen.
Je hoeft het niet alleen te doen. Hoe ik werk?
Ik weet hoe frustrerend het is als je samen met je managementteam geen steek verder komt. Ondanks de ervaring, goede bedoelingen en bevlogenheid komt er geen doorbraak.
Ik coach managementteams precies op dit punt. Ik kijk systemisch en analytisch en gebruik Deep Democracy, Lencioni en systemisch werk als gereedschap. Om hiermee samen inzicht te krijgen in de onderliggende patronen.
Hierbij werk ik verbindend en resultaatgericht:
Vertel me wat er speelt, dan denk ik met je mee. Tijd voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek?
Voor wie?
Wat levert het op?
Voor managementteams in maatschappelijke en publieke organisaties die werken met bevlogen mensen, maar vastlopen in samenwerking en besluitvorming. Het managementteam blijft hangen in de vicieuze cirkel van miscommunicatie en frustratie.
Je weet dat het anders moet, maar niet hoe. Of je hebt het al geprobeerd, maar het zakte weer in. Je hoeft het niet perfect te hebben. Wél de bereidheid om eerlijk te kijken, samen te werken en iets anders te proberen dan je tot nu toe deed.
Wat levert het op?
Een managementteam dat weer in verbinding is en met vertrouwen samenwerkt.
En dat werkt door!
In het managementteam én in de gehele organisatie.
Je bent maar één stap verwijderd.
ERVARINGEN VAN KLANTEN
DAAR BEN IK TROTS OP!
TOKE KEIJER
Opgegroeid op het Hogeland in het Noorden van Groningen ben ik een nuchter mens. Spontaan, enthousiast, inlevend en gedreven. Ik begeleid teams die vastlopen om weer energiek en doelgericht samen te werken. Ik creëer vertrouwen en verbinding en zet graag gezamenlijk stappen naar het gewenste doel. Als teams in hun flow zitten, ervaart iedereen werkgeluk en bereiken ze het onmogelijke!
De positieve denker
ziet het onzichtbare,
voelt het ontastbare
en bereikt het onmogelijke.
Mijn aanpak in drie stappen
1.
Verkenning:
de kern naar boven halen
We starten met een intake. Wat speelt er, waar knelt het, wat wordt vermeden? Wat is ervoor nodig om weer optimaal vanuit een gezamenlijk doel samen te werken? Ik spreek met de leidinggevende en soms met managementteamleden. We leggen de eerste lagen bloot. We maken heldere afspraken over de vervolgstappen.
2.
Beweging:
met energie en daadkracht vooruit
In teamsessies gaan we aan het werk. We kijken samen terug en trekken lessen uit het verleden. We maken zichtbaar wat onder tafel ligt en kijken vooruit:
Inspirerend en energiek, met aandacht voor elkaar én concrete actie.
3.
Borging:
duurzaam doorwerken
We bouwen aan helderheid en eigenaarschap. Zodat wat werkt, blijft werken. En wat schuurt, bespreekbaar is. Zodra het managementteam weer stevig staat, stap ik terug.
Veelgestelde vragen
mÉt antwoorden
Elke maand die voorbijgaat, kost meer energie en brengt je geen stap verder.
Eén gesprek kan al beweging brengen. Waarom wachten?